La stratégie d’intervention  du BOM  est articulée autour des modalités suivantes :

·         le «faire» dans les domaines  où le BOM possède des compétences distinctives, notamment l’organisation ou de la réorganisation des structures administratives, le renforcement des capacités, etc. ;

·         le «faire avec» en joignant à son équipe, lors des missions conjointes de grande envergure,  des spécialistes d’autres structures administratives, des consultants ou des cabinets spécialisés, choisis pour leur expérience et leur expertise ;

·         le «faire-faire» sur la base de la contractualisation avec des consultants aux compétences pointues, pour réaliser des études dans des domaines où le BOM ne présente pas de compétences distinctives.